近年来，县委、县人民政府高度重视文化旅游产业发展工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和全国两会精神，认真贯彻落实陈豪书记在楚雄调研时关于旅游文化产业转型升级为主线，按照“云南只有一个景区，这个景区就是云南”的全域旅游发展理念，以我县“一部手机游云南”建设为抓手，努力推动旅游目的地、旅游商品、旅游公共基础设施全面转型升迈出新步伐。健全完善“吃、住、行、游、购、娱、康、体、健”旅游要素已成为我县旅游业发展的重要抓手。目前，我县景区主要存在四大问题：
　　问题一：经营模式单一，缺少产业链化、综合化经营
　  大姚旅游资源丰富，但资源产品化步伐不快，产品品质不高，同质化现象比较严重，缺乏差异化、体验化、个性化的景区景点，产品仍以观光游览为主，区域竞争力不强，支撑产业发展的大项目、好项目不多，部分重点旅游项目进展滞后。能满足游客休闲度假、康体养生需求的业态不足；产业要素发展不均衡，仍以“门票经济”为主，“食、购、娱”等弹性消费不高，游客人均花费水平低，产业链短，旅游经济综合效益不明显。

对策建议：坚持市场导向、满足需求、做大增量的原则，大力开发和培育旅游新业态，不断推出新亮点和新热点，提高旅游供给能力。大力发展康养旅游、大力推进露营地自驾游，打造一批道路依托型、目的地依托型（景区、城镇、乡村和庄园）露营地产品。推进景区景点、道路、接待、租赁、自驾定制、救援等自驾游管理服务系统建设，构建特色露营地产品体系。大力发展户外运动旅游，建设百草岭、昙华山、三潭景区登山步道、蜻蛉河漂流河道等一批连接旅游景区景点、沿江河湖泊、山峰峡谷的自行车道、越野跑道、登山步道、水上航道、漂流河道，形成以人为本的慢游交通系统。逐步推进金沙江航道旅游综合开发，推行航运旅游、水上旅游等模式，丰富旅游内涵。鼓励发展其他旅游新业态，深入推进旅游产业与城镇建设、乡村建设、生态建设、文化建设、工业发展和对外开放等融合发展，鼓励各地大胆创新，积极推动红色旅游、研学旅游、科普科考、探险探秘、影视旅游、购物旅游、旅游装备制造等新产品新业态涌现，努力培育全县旅游消费的新热点。

问题二：旅游产品单一，缺少特色化、品牌化产品

大姚县旅游产品在总体上仍然以观光为主，旅游开发与经营粗放，旅游产品类型单一，尤其是娱乐型旅游产品和中高端休闲度假型旅游产品缺乏；自然资源优势、历史文化和民族文化资源优势等还没有得到很好的挖掘。

对策建议：以提高质量、提升效益为目标，打造具有核心竞争力的旅游产品。提升观光旅游产品，加快石羊古镇、昙华山景区巩固提升，打造一批精品旅游景点。加快永丰湖湿地旅游综合开发、石羊古镇千年古盐商旅文化旅游综合开发、金沙江旅游综合开发、湾碧傣族风情旅游小镇、三潭瀑布大峡谷旅游综合开发等一批旅游重点项目建设，打造全县旅游的拳头产品。打造一批生态旅游品牌，加快推进百草岭国家公园建设，把百草岭建成我县高端的生态休闲度假旅游基地；加快推进昙华山省级风景名胜区建设，带动全县生态旅游产品提档升级。打造旅游城市综合体，加快永丰湖湿地旅游综合开发，抓好咪依噜彝绣文化园、西河森林运动公园等项目建设，助推西河印象城市旅游综合体项目建设，完善、提升大姚核桃文化产业园旅游要素和配套服务设施，开发休闲度假产品。培育文化旅游产品，打造一场咪依噜生态山水文化演艺情景剧，进一步举办好大姚石羊孔子文化节、大姚昙华插花节、大姚核桃文化节、大姚彝绣文化节、大姚三台服装节等文化旅游节庆活动，打造一批文化旅游品牌，提升中国核桃之乡、西部祭孔圣地、咪依噜的故乡、金马碧鸡发祥地旅游品牌，促进全县文化旅游产品从大众观光向高端综合体验转变。

问题三：营销模式单一，缺乏宣传力度、市场定位不准

大姚县旅游发展起步晚，与旅游相关的住宿、餐饮、娱乐、交通等旅游要素设施建设及配套服务水平也比较落后。而互联网时代，人们的消费已经进入到个性化消费时代，传统的旅游体验已经不能满足消费者的需求，因此利用大姚县独特的民俗、特产、风貌去深度创意。“互联网+旅游”已成旅游发展的新方向。

对策建议：树立“旅游+”和“互联网+”的理念，积极运用互联网平台推动旅游产品业态创新、发展模式变革、服务效能提高，全面提升我县旅游信息化水平。建设旅游信息化平台，全面汇聚旅游行业信息，形成信息的互联互通和信息共享。积极发展旅游电子商务平台，利用互联网开展旅游营销信息发布、旅游产品在线预订和交易支付。建设手机互联网旅游信息宣传服务网站、微信公众号、APP等。建设完善智慧旅游服务体系，在车站、宾馆饭店、景区景点、旅游购物店、游客集散中心等主要旅游场所提供旅游信息互动终端，使旅游者更方便的接入和使用互联网信息服务和在线互动。创新旅游网络营销模式，构建跨区域、跨平台、跨网络、跨终端的旅游目的地网络营销体系。立足民族文化资源优势，在认真举办“昙华插花节”、“三台服装节”等“十大少数民族传统节日”的基础上加强宣传力度，采取“走出去、请进来”的方式，积极组织旅游客商和知名媒体深入大姚景区景点考察，与人民网、云南信息港旅游频道等省内外主流媒体建立良好的合作关系，与攀枝花、昆明等地的省内外旅行社、自驾车协会建立良好的合作关系，以“一部手机游云南”宣传平台为抓手，丰富宣传载体，搭建促销平台，充分宣传大姚旅游资源、旅游产品、发展成果，提升了大姚文化旅游知名度。

问题四：配套管理落后，缺乏专业化人才、规范化服务

大姚县缺乏高星级、高品位的酒店，旅游集散服务中心等，通达重点景区的旅游道路未开通，畅游度不高，旅游综合配套服务设施有待进一步完善。同时旅游企业经营机制比较落后，未能根据市场变化及时调整经营策略，新兴业务领域开辟不广，品牌化、规模化的经营格局尚未形成，缺乏有影响力和带动力的旅游龙头企业；旅游人才机制不活，高层次的旅游企业经营管理人才和专业营销人才比较缺乏，旅游从业人员队伍流动频繁，综合素质有待进一步提升。目前，县文体广电旅游局仅有旅游工作分管领导1人，直接从事旅游旅游工作的工作人员1人，是全州10县市中旅游工作人员最少的县市。

对策建议：一是尽快充实旅游工作人员，积极向县委政府争取批准增加旅游事业编制，或从我县未就业的大学生中聘用临时人员，全力充实旅游工作人员。二是围绕我县全域旅游发展，制订旅游专业人才培养计划和人才引进计划。注重引进旅游专业高素质人才，重点培养本土旅游人才，引导扶持民间大众旅游人才，构建旅游人才培养系统，提升旅游行业人才聚集能力，增强旅游业的就业吸引力。三是着力加大旅游人才培训力度。根据省、州旅游部门的通知要求，针对不同类型培训班，按要求积极组织县内相关旅游企业从业人员及旅游行政管理干部参加学习培训。开阔眼界，提高素质。四是完善我县自主培训制度，一是组织景区、宾馆酒店、旅游餐饮、旅行社门市部等涉旅企业负责人开展旅游安全管理及安全生产知识培训，主要内容为企业安监管理、消防安全设施设备的使用以及应急救援处置和应急演练培训；组织石羊古镇景区、各乡村旅游接待点、及县文体广电旅游局有关人员进行现场讲解技能技巧培训。